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  重型機(jī)械職業(yè)是嚴(yán)肅技能配備制作業(yè)的主要子職業(yè)之一，是從事大型、重型和成套、成線嚴(yán)肅技能配備的工業(yè)。重型機(jī)械歸于"母機(jī)"制作職業(yè)，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極為重要的位置。這些年，跟著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開展，"西氣東輸"、"西電東送"、"南水北調(diào)"等嚴(yán)肅工程的施行，鋼鐵、電力、石化、煤炭等國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)工業(yè)的開展和城市根底設(shè)施的大規(guī)劃建造，在對(duì)國(guó)內(nèi)重型機(jī)械職業(yè)效勞才能和技能水平需求不斷提高的一起，雖然會(huì)出現(xiàn)崎嶇，但需求商場(chǎng)規(guī)劃表現(xiàn)出不斷收斂的緩增態(tài)勢(shì)，2007～2012年中國(guó)重機(jī)職業(yè)出售收入及增加率拜見下圖。

  在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)方面，從2008年全球金融危機(jī)迸發(fā)后，重機(jī)職業(yè)界不管是為數(shù)眾多的中小公司，仍是那些傳統(tǒng)概念上的"七大中心"公司，都感觸到了較之以往的不一樣。跟著整個(gè)根底工業(yè)范疇產(chǎn)能超飽滿所帶來的出資效益不斷降低（典型的比如是2012年國(guó)內(nèi)鋼鐵職業(yè)現(xiàn)已處于全職業(yè)虧本與微利的接壤區(qū)段），使得重機(jī)職業(yè)傳統(tǒng)效勞方針如有色、建材、電力等職業(yè)，特別是冶金的配備需求邇來嚴(yán)肅萎縮，職業(yè)界出資熱心大為降低，新建和技改項(xiàng)目同步削減；而新動(dòng)力等新興工業(yè)的應(yīng)用在國(guó)內(nèi)尚處于發(fā)育時(shí)間。這些好像都致使重機(jī)職業(yè)商場(chǎng)的不溫不火，而關(guān)于習(xí)氣靠固定出資拉動(dòng)的重機(jī)職業(yè)而言，緩增的局勢(shì)好像相同難以習(xí)氣。職業(yè)界所固有的"吃不飽"與"吃不了"的疑問，仍然沒能得到多大改觀。

  在國(guó)際商場(chǎng)方面，當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)開展所面臨的環(huán)境十分復(fù)雜，當(dāng)新動(dòng)力、新工業(yè)與化石動(dòng)力、傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)作交集與更換的前夜，國(guó)際經(jīng)濟(jì)在劇烈的調(diào)整改動(dòng)進(jìn)程中所表現(xiàn)出的不習(xí)氣、不平衡、不協(xié)調(diào)和不行繼續(xù)等對(duì)立越來越杰出；各種新情況、新疑問、新抵觸致使國(guó)際經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇的進(jìn)程中充滿了不確定性。這種不確定性必定影響出資熱心，形成需求降低。以德國(guó)西馬克集團(tuán)、西門子奧鋼聯(lián)、意大利達(dá)涅利集團(tuán)、韓國(guó)斗山重工、日本三菱重工等為代表的國(guó)際聞名重機(jī)公司，從商品線、技能水平、體系集成才能等方面占有顯著優(yōu)勢(shì)，根本操控了商品的高端范疇。

  面臨如此的內(nèi)外部商場(chǎng)及工業(yè)環(huán)境，國(guó)內(nèi)重機(jī)職業(yè)的"五大"上市公司---中國(guó)一重、二重重裝、中信重工、太原重工、大連重工等在2012年程度不一樣地受到影響。"五大"公司發(fā)布的數(shù)據(jù)現(xiàn)已能闡明疑問。這五家公司全部是國(guó)有公司，其間中國(guó)一重、二重重裝是歸歸于國(guó)資委的央企。不過，在局勢(shì)全體趨同的布景下，公司之間在運(yùn)營(yíng)力方面的區(qū)別也是存在的。

  雖然，商場(chǎng)規(guī)劃出現(xiàn)緩增的態(tài)勢(shì)，但公司遍及感到2012年國(guó)內(nèi)需求大幅度降低，應(yīng)收賬款增幅較大，全體產(chǎn)銷增速回落，贏利率下滑。據(jù)了解，職業(yè)界有近四分之一的公司虧本。

  關(guān)于后市的判別，動(dòng)力局副司長(zhǎng)黃鸝以為，依據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)力現(xiàn)狀，重機(jī)公司還要預(yù)備過苦日子。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的有關(guān)人士以為，全職業(yè)需求增強(qiáng)危機(jī)感，預(yù)備過"緊日子"，并盲目地推動(dòng)商品立異，加速布局調(diào)整。

  業(yè)界人士指出，2013年，國(guó)內(nèi)重型機(jī)械配備制作業(yè)全體局勢(shì)仍然嚴(yán)肅，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高端制作范疇研發(fā)投入缺乏，技能儲(chǔ)藏不行，跟不上國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)改動(dòng)等"瓶頸"制約要素亟待破解。

  事實(shí)上，跟著工業(yè)規(guī)劃不斷擴(kuò)大、高新技能飛速開展以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨加重，配備制作業(yè)不行避免地要面臨工業(yè)格式調(diào)整、工業(yè)形狀變換的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。對(duì)此進(jìn)程的知道程度以及操作才能或許將決議公司將來的生計(jì)狀況。